Sa isang desisyon ng Korte Suprema, ipinaliwanag nito na ang pagbibitiw ng isang empleyado ay dapat na kusang-loob. Kung ang pagbibitiw ay dahil sa hindi makayanang kondisyon sa trabaho na nilikha ng employer, ito ay maituturing na ‘constructive dismissal’ o sapilitang pagtanggal sa trabaho. Sa ganitong sitwasyon, maaaring may karapatan ang empleyado sa mga benepisyo at kompensasyon na karaniwang natatanggap sa kaso ng illegal dismissal. Mahalaga ring tandaan na ang isang empleyado na naghain ng resignation letter ay may responsibilidad na patunayan na ang kanilang pagbibitiw ay hindi kusang loob at ito ay resulta ng hindi makatarungang pagtrato sa kanila.
Inutusan nga bang Maglinis? Kwento ng Steward at ang Kanyang Pagbibitiw
Ang kasong ito ay tungkol kay Rommel S. Alenaje, isang seaman, na naghain ng reklamo para sa illegal dismissal laban sa C.F. Sharp Crew Management, Inc. at Reederei Claus-Peter Offen (GMBH & Co.). Ayon kay Alenaje, napilitan siyang magbitiw dahil sa hindi makatarungang kondisyon sa trabaho. Ang pangunahing isyu ay kung ang kanyang pagbibitiw ay kusang-loob o isang kaso ng ‘constructive dismissal’ dahil sa mga pangyayari sa barko. Kailangan din suriin kung may basehan ba para sa reklamong illegal dismissal, lalo na kung ang mga tungkulin na ipinagawa sa kanya ay lampas sa kanyang kontrata bilang steward.
Sa kanyang posisyon, sinabi ni Alenaje na nagtrabaho siya bilang steward sa barkong M/V CPO New York. Dito, inatasan siya ng Chief Mate na maglinis ng navigational bridge floor, na diumano’y hindi parte ng kanyang trabaho. Dahil dito, naghain siya ng resignation letter dahil sa umano’y ‘unbearable working condition.’ Ang mga respondent naman ay iginiit na sinuway ni Alenaje ang legal na utos ng kapitan kaya’t siya’y sinabihan ng babala, at sa huli ay tinanggal sa trabaho. Sinabi pa nila na nagbitiw si Alenaje nang kusa at hindi dahil sa anumang pagpapahirap.
Tinalakay ng Korte Suprema ang konsepto ng **’constructive dismissal,’** kung saan ang pagbibitiw ng empleyado ay hindi kusang-loob. Nangyayari ito kapag ang kondisyon sa trabaho ay naging napakahirap o hindi makatarungan na walang ibang pagpipilian ang empleyado kundi ang magbitiw. Upang mapatunayan ito, dapat ipakita ng empleyado na ang kanyang pagbibitiw ay hindi niya ginusto at mayroong sapat na basehan para paniwalaan na hindi na makakayanan ang patuloy na pagtatrabaho. Hindi sapat ang mga simpleng alegasyon lamang. Kailangan itong suportahan ng matibay na ebidensya. Ang pagsusuri ng Korte ay nakatuon sa kung ang isang makatwirang tao sa sitwasyon ng empleyado ay mapipilitang talikuran ang kanyang trabaho.
Ayon sa Korte sa kasong Gan v. Galderma Philippines, Inc., ang constructive dismissal ay nangyayari kung ang “continued employment is rendered impossible, unreasonable or unlikely; when there is a demotion in rank or a diminution of pay and other benefits.”
Pinagtibay ng Korte Suprema ang desisyon ng Court of Appeals at ng National Labor Relations Commission (NLRC), na nagsasabing kusang nagbitiw si Alenaje. Natuklasan ng Korte na hindi napatunayan ni Alenaje na ang kanyang pagbibitiw ay sapilitan. Binigyang-diin din ng Korte na ang utos na maglinis ng navigational bridge floor ay isang legal na utos ng kapitan, at ang pagsuway dito ay maaaring maging sanhi ng disciplinary action. Ayon sa POEA Standard Contract, ang seaman ay may obligasyon na sumunod sa legal na utos ng kapitan o sinumang may awtoridad.
Ang Korte ay nagbigay-diin din sa Debriefing Report na sinagutan ni Alenaje, kung saan sinabi niyang “RESIGN” ang dahilan ng kanyang pag-sign off at walang negatibong komento sa kanyang mga sagot ukol sa barko at mga katrabaho. Malaki ang naging epekto ng dokumentong ito sa naging desisyon ng Korte, sapagkat sinalungat nito ang kanyang mga alegasyon. Bukod dito, hindi rin naipakita ni Alenaje na siya ay natakot para sa kanyang kaligtasan na siyang naging dahilan ng kanyang pagbibitiw. Ipinunto ng Korte na nanatili pa rin si Alenaje sa barko ng mahigit isang buwan pagkatapos niyang isumite ang kanyang pagbibitiw nang walang anumang hindi magandang insidente.
Sa madaling salita, ang desisyon ng Korte Suprema sa kasong ito ay nagbibigay-diin sa kahalagahan ng kusang-loob na pagbibitiw at ang responsibilidad ng empleyado na patunayan na ang kanyang pagbibitiw ay hindi niya ginusto at bunga ng hindi makatarungang pagtrato. Kinakailangan ang malinaw at positibong ebidensya upang mapatunayan ang ‘constructive dismissal’. Itinatampok rin nito ang obligasyon ng mga seaman na sumunod sa legal na utos ng kapitan o sinumang may awtoridad, alinsunod sa POEA Standard Contract.
FAQs
Ano ang pangunahing isyu sa kasong ito? | Kung ang pagbibitiw ni Alenaje ay kusang-loob o isang kaso ng ‘constructive dismissal’ dahil sa mga pangyayari sa barko, at kung may basehan ba para sa reklamong illegal dismissal. |
Ano ang ‘constructive dismissal’? | Ito ay ang pagbibitiw ng empleyado dahil sa hindi makayanang kondisyon sa trabaho na nilikha ng employer, na nagtutulak sa empleyado na magbitiw. Ito ay maituturing na sapilitang pagtanggal sa trabaho. |
Ano ang POEA Standard Contract? | Ito ay ang standard na kontrata para sa mga seaman na nagtatrabaho sa ibang bansa, na naglalaman ng mga karapatan at obligasyon ng parehong employer at empleyado. |
Ano ang sinasabi ng POEA Standard Contract tungkol sa pagtupad sa utos? | Ayon dito, ang seaman ay may obligasyon na sumunod sa legal na utos ng kapitan o sinumang may awtoridad sa barko. |
Ano ang Debriefing Report? | Ito ay dokumento na sinasagutan ng seaman pagkatapos ng kanyang kontrata, kung saan ilalagay niya ang kanyang mga karanasan at komento tungkol sa kanyang trabaho. |
Paano nakaapekto ang Debriefing Report sa kaso? | Ginagamit ito bilang ebidensya upang patunayan kung may problema sa trabaho o hindi. Kung walang negatibong komento sa report, maaaring maging mahirap patunayan ang constructive dismissal. |
Ano ang epekto ng kasong ito sa mga empleyado? | Ang desisyong ito ay nagbibigay-diin sa kahalagahan ng kusang-loob na pagbibitiw at ang responsibilidad ng empleyado na patunayan ang kanyang pagbibitiw kung ito ay hindi niya ginusto at bunga ng hindi makatarungang pagtrato. |
Sino ang may responsibilidad na patunayan ang constructive dismissal? | Ang empleyado ang may responsibilidad na patunayan na ang kanyang pagbibitiw ay hindi niya ginusto at resulta ng hindi makatarungang pagtrato sa kanya. |
Anong klaseng ebidensya ang kailangan upang mapatunayan ang ‘constructive dismissal’? | Kailangan ng malinaw at positibong ebidensya na nagpapakita na ang pagbibitiw ay hindi kusang-loob at dulot ng hindi makatarungang kondisyon sa trabaho. |
Ang kasong ito ay nagpapakita na ang pagbibitiw sa trabaho ay dapat suriing mabuti, lalo na kung ito ay naganap sa gitna ng hindi pagkakasundo. Dapat ding tandaan na ang mga desisyon ng korte ay nakabase sa mga ebidensya na ipinresenta sa kanila.
For inquiries regarding the application of this ruling to specific circumstances, please contact ASG Law through contact or via email at frontdesk@asglawpartners.com.
Disclaimer: This analysis is provided for informational purposes only and does not constitute legal advice. For specific legal guidance tailored to your situation, please consult with a qualified attorney.
Source: Alenaje v. C.F. Sharp Crew Management, Inc., G.R. No. 249195, February 14, 2022